4
ABASTECIMIENTO
Administración del abastecimiento global. Proceso de licitación y análisis de precios. Condiciones pactadas.
5
ADMINISTRACIÓN
Control del presupuesto y reportes. Seguimiento de producción y entrega de Mercadería. (ETA) Verificación de precios y condiciones. Documentación de garantía al final del proyecto y Mantenimiento. Certificado de Retardante al fuego. Documentación de
6
COORDINACION LOGISTICA Y ADMINISTRACION
Selección del transportista. (recomendación según nuestra experiencia) Scheduling. (flete de entradas y salidas) Revisión del cumplimientodel reglamento de las Importaciones/ Exportaciones.
7
GERENCIA DE PROYECTO IN SITU
Programación de las metas Marcación de Ruta Crítica Seguimiento e Informe del avance del proyecto Administración del almacenaje e instalaciones Administrador de Proyecto IN-SITU, si así lo requiere el proyecto.
1
PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
Preparación de un Pre- presupuesto. Consecución y preparación de la “Habitación Piloto”.
2
REVISIÓN DE LAS ESPECIFICACIONES DEL DISEÑADOR
Diseño/Dimensiones del producto. Componentes/Texturas. Costo/Precios. Durabilidad. Código de salud y seguridad.
3
ADQUISICIÓN
Emisión de Órdenes de Compra. Agilización y revisión de documentos para empezar la compra.
4
ABASTECIMIENTO
Administración del abastecimiento global. Proceso de licitación y análisis de precios. Condiciones pactadas.
5
ADMINISTRACIÓN
Control del presupuesto y reportes. Seguimiento de producción y entrega de Mercadería. (ETA) Verificación de precios y condiciones. Documentación de garantía al final del proyecto y Mantenimiento. Certificado de Retardante al fuego. Documentación de
6
COORDINACION LOGISTICA Y ADMINISTRACION
Selección del transportista. (recomendación según nuestra experiencia) Scheduling. (flete de entradas y salidas) Revisión del cumplimientodel reglamento de las Importaciones/ Exportaciones.
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GERENCIA DE PROYECTO IN SITU
Programación de las metas Marcación de Ruta Crítica Seguimiento e Informe del avance del proyecto Administración del almacenaje e instalaciones Administrador de Proyecto IN-SITU, si así lo requiere el proyecto.
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PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
Preparación de un Pre- presupuesto. Consecución y preparación de la “Habitación Piloto”.
2
REVISIÓN DE LAS ESPECIFICACIONES DEL DISEÑADOR
Diseño/Dimensiones del producto. Componentes/Texturas. Costo/Precios. Durabilidad. Código de salud y seguridad.
3
ADQUISICIÓN
Emisión de Órdenes de Compra. Agilización y revisión de documentos para empezar la compra.
4
ABASTECIMIENTO
Administración del abastecimiento global. Proceso de licitación y análisis de precios. Condiciones pactadas.
5
ADMINISTRACIÓN
Control del presupuesto y reportes. Seguimiento de producción y entrega de Mercadería. (ETA) Verificación de precios y condiciones. Documentación de garantía al final del proyecto y Mantenimiento. Certificado de Retardante al fuego. Documentación de
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COORDINACION LOGISTICA Y ADMINISTRACION
Selección del transportista. (recomendación según nuestra experiencia) Scheduling. (flete de entradas y salidas) Revisión del cumplimientodel reglamento de las Importaciones/ Exportaciones.
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GERENCIA DE PROYECTO IN SITU
Programación de las metas Marcación de Ruta Crítica Seguimiento e Informe del avance del proyecto Administración del almacenaje e instalaciones Administrador de Proyecto IN-SITU, si así lo requiere el proyecto.